今天和同行們分（fèn）享前期評估ESI、模具設（shè）計、模具工程管理（lǐ）如何降低模具綜合成（chéng）本，我（wǒ）始終認為影響模具成本的三大關鍵因素是：前期產品開模可行性評估ESI、模具設計、模具工程管（guǎn）理（lǐ）。為什麽說這三項是關鍵因素呢？並不是說其他的就不（bú）重要。是因為這三項才是模具技術的關鍵，是衡量一個模（mó）具廠技術能（néng）力的最關鍵因素。模（mó）具材料（liào）、刀具、機台費率、折舊等成本每家企業幾乎都差別不（bú）大，價格（gé）幾乎是透明的，成本壓縮空間有限。關鍵就是你的模具通過技術和最優（yōu）化的管理來降低模具製造（zào）成本和使用成本。僅僅考慮（lǜ）模具本身的成本，觀念上是有（yǒu）問題的，隻有注塑才能體現模具的價（jià）值，能夠高效率、高品質、低（dī）損耗、模具故障少、順利完成注塑產品生產才是模具的真正價值（zhí），模具的真（zhēn）正價（jià）值和綜合效益體現在注塑段。

 今天（tiān）我來和各位同行結合20年的模具技術管理經（jīng）驗共（gòng）同探討，什麽才是模具成本的根源。

很多模具的同行一提到模具成（chéng）本，往（wǎng）往首先想到的是模具設計、模具材料、加工（gōng）、模具配件（jiàn）、試模和管（guǎn）理等成本。其實造成這些成（chéng）本的根源卻往往被忽略或（huò）不夠重視，解決問題要從根源著手，要有前瞻性，隻要找到問題的根源，解決（jué）模（mó）具成本問題就隻（zhī）剩下技術細節（jiē）了。影響模具成本的三大根本因素是：產品前期風險評估ESI、模具設計、模具工程管理，也（yě）是模具（jù）產生問題的（de）根源。

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