今天和同行們分享前期評估ESI、模具設計、模具工程管理如何降低模具綜合成本，我始（shǐ）終認為影響模具成本的三大關鍵（jiàn）因素是：前期產品開模可行性評估ESI、模具設計、模具工程管理。為什麽說這三項是關鍵因素呢？並不是說（shuō）其他的就（jiù）不重要。是因為這三（sān）項才是模具技術的關鍵，是衡量一個模具廠技術（shù）能力的（de）最（zuì）關（guān）鍵因素。模（mó）具材料、刀（dāo）具、機台費率、折舊等成本每家企業幾乎都差別不大，價格幾乎是透明的，成本壓縮空間有限。關鍵就是你的模具通過技術和最優化的管理來降低模具製（zhì）造成本和使用成本。僅僅考慮（lǜ）模具本身的成本，觀念上是有問題的，隻有注塑（sù）才能體現模具的（de）價值，能夠高效率（lǜ）、高品質、低損耗、模具故障少、順利完成注塑產品生產才是模具的（de）真正價值，模具的真正價值和綜合效（xiào）益（yì）體現在注塑段。

 今天我來（lái）和（hé）各位同行結合20年的模具技術管（guǎn）理經驗共同探討，什麽才（cái）是模具成本的根源。

很多模具的同行一提到模具成本，往往首先想到的是模具設計、模具材料、加工、模具配件、試模和管理等成本。其實（shí）造（zào）成這（zhè）些成本的根（gēn）源卻往往被忽略或不夠重視，解決問題要（yào）從根源著手，要有（yǒu）前瞻性，隻要找（zhǎo）到問題的根源，解決模具（jù）成本（běn）問題（tí）就隻剩下技術細節了。影響模具成本（běn）的三大根本因素是：產品（pǐn）前期風險評估ESI、模具設計、模具工程管理，也是模具產生問題的根源。

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