今天和同行們分（fèn）享前期評（píng）估ESI、模具設計、模具工程管（guǎn）理如何降低模具綜合成本，我始終認為影響模具成本的三大關鍵（jiàn）因素是：前期產（chǎn）品開模可行性評估ESI、模具設計、模具工程管理。為什麽說這三項（xiàng）是關鍵因素呢？並不是說其他的就不重要。是因為這三項才是模（mó）具技術的關鍵，是衡量一個模具廠技術（shù）能力的（de）最關鍵因素。模具材料、刀具、機台費（fèi）率、折舊等成本每家企（qǐ）業（yè）幾乎都差別不大，價格幾乎是透明的，成本（běn）壓縮空間有限。關鍵就（jiù）是你的模具通過技術和最優化的（de）管理（lǐ）來降低模具製造成本和使用成本。僅僅考慮模具本身的成本，觀念上（shàng）是有問（wèn）題的，隻有注塑（sù）才能體現模具的價值，能夠高效率、高品質、低損耗、模具故障少、順利完（wán）成注塑產品生產才是模具的真正價值，模具的真（zhēn）正價值（zhí）和（hé）綜合效益體現在注塑段。

 今天我來和各位同行結合20年的模具技術管理經驗（yàn）共同探討，什麽才是（shì）模（mó）具成（chéng）本的根源。

很多模具的同行一提（tí）到模具成本，往往首先想到的是模具設計、模具材料、加工、模具配件、試模和管理等成（chéng）本。其實造（zào）成這（zhè）些成本的根源卻（què）往往被（bèi）忽略或不夠重視（shì），解決問題（tí）要從（cóng）根源著手，要有前瞻性，隻要找到問題的根源，解決模具成本問題就隻剩下技術細節了。影響模具（jù）成本的三大（dà）根本因素是：產品前期風險評估ESI、模具設計（jì）、模具工程管理，也是模具產生問題的根源。

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