大多數模具行業同仁們都有相同的感受，“累、難”，執行力低下，項（xiàng）目完成不好，其原因是沒有（yǒu）規（guī）範的流程。企業的管理少不了要有規範的流程，流（liú）程管理是（shì）企業生存和發展的關鍵之一。“管（guǎn）理就是走流程”，對於單件生產的模具產品企業來說，更有必要。

因此，一個模具企業需要（yào）製定規範的流程，流程製定好後需要對流程進行評估，是否簡單高效、具有可操作性。流程要不（bú）斷優化，因為企業在發展，所製定的流程本身可能（néng）會存在一些缺陷。因此，一些（xiē）成功的企業總會（huì）對企業的流程進（jìn）行改進建議的收集，然（rán）後對公司管理薄弱環節優化流程或者製定新的流程並發布實施。

當企業建（jiàn）立了規範、標準的設（shè）計流程後，下屬按流程標準（zhǔn）去做，管理者就可以從日常繁雜的工（gōng）作中解脫出來，有利於提高管理效率。

規範的流程是對（duì）過去的設計工作經驗的總結，同時也是對技術（shù）部門的負責人的水平（píng）及理念的提高，使其接觸、學習（xí）和掌握管理業務標準，提高自身素質。

同樣設計工作也（yě）需要走流程，而且是重要流程。設計流程可以說是企業管理流程中的關鍵流（liú）程之一（yī）。建立規範的設計流程，對提升企業的綜合實力，創建模具（jù）品牌，做好技（jì）術部門的設計工作，有著極其重要（yào）的作用。

正確的設計流程能保證設計工作過程中受到有效控製，克服設計隨意、各自為政、難以統一的混（hún）亂狀態。規範的流（liú）程能保證模具的設計進度和設計（jì）質量，同時能有效（xiào）地避免、減少設（shè）計出錯，提高設計人員的設計能力（lì）和水平，縮短（duǎn）設計周（zhōu）期。

標題：注（zhù）塑模具的設計流（liú）程的（de）重要作（zuò）用 網址：http://www.guiyaochina.com/news/show/id/1439.html

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文章關（guān）鍵詞：注塑模具的設計流程的重（chóng）要作用